爱婴室603214）11月14日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年11月14日接受19家机构调研，机构类型为保险公司、其他、基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍：
问：公司在收购兼并月子服务、早教、托育等上下游产业，扩大公司地域经营范围方面有什么规划？目前有哪些进展？有没有达成初步意向的收购标的？
答：我们高度重视并购业务，但同时也非常谨慎。在市场不断变化的过程中，我们始终追求更高质量的并购，确保并购目标能够与我们现有的业务产生协同效应。我们认识到并购是拓展和发展业务的重要方式之一，因此会积极面对这一挑战。如有相关并购计划，公司将按照相关规定及时披露。
问：公司的长期经营目标是怎么样的？有没有做大做强，成为全国母婴龙头、全产业链雷火官方电竞，、百亿级以上市值上市公司的雄心壮志？
答：公司的长期目标是成为母婴行业中的榜样企业，力求在企业规模、收益规模、管理精度、业务深度、品质高度等方面树立行业典范。对于公司的市值，我们充满信心。未来，我们将持续巩固核心业务，快速拓展更具竞争力的业务板块，积极与市场沟通，致力于推动企业在良性稳健的发展轨道上不断前行，同时持续增强市场价值。
答：2024年前三季度公司实现营业收入、归母净利润双增长,公司实现营业收入24.68亿元，同比增长1.95%；归母净利润4,788.9万元，同比增长2.04%；公司在未来的工作中将聚焦于以下几个关键方向： （1）拓展线下门店布局 开店策略上，公司计划积极开设更多新店，进入更多城市，提升品牌在线下市场的覆盖面，率先布局新兴商圈、区域商圈、社区商圈内的更优位置，控制租赁成本，提升单店效益，实现门店总体数量双位数增长。 （2）线上渠道优化 重点聚焦公域第三方平台自营业务，在线上渠道开设更多爱婴室及旗下品牌旗舰店，以吸引更多公域平台流量，同时借助线下规模优势，与线的协同效应，实现“店店有直播，时时能看货”，在O2O即时零售渠道持续拓品，进一步提升履约效率，高效结合平台资源，充分满足消费者“多快好省”的关键诉求。 （3）大力发展旗下品牌 公司现已推出了一系列旗下独家产品，诸如合兰仕营养食品及保健食品系列、多优纸尿裤及纸品系列、怡比及Cucutas的服装系列、亲蓓洗护用品及清洁用品系列等，覆盖不同母婴需求以及泛母婴家庭的消费场景，获得了市场的认可及消费者的广泛好评，营养辅食品类成长迅速，24年前三季度，公司自有营养辅食品类销售额同比增长近40%。公司未来将进一步利用渠道优势，丰富爱婴室旗下品牌的产品、品类、品质以及销售模式等，以达到品牌助力渠道，渠道促进品牌的双向发展。通过不断提升品牌形象、产品品质和服务水平，力求在市场中建立更为强大的品牌影响力,成为全国领先、国际先进的母婴品牌。
答：公司主要做了如下工作： （1）积极调整门店结构 主要是对低效门店进行调整，调整后门店的整体店龄、单店产出趋于更优，门店的调整为公司的长期发展打下基础；同时公司全面加速线下渠道的拓展，积极向一二三线城市中的新兴商圈进行深度渗透； （2）大力发展旗下品牌产品 公司现已推出了一系列旗下独家产品，诸如合兰仕营养食品及保健食品系列、多优纸尿裤及纸品系列、怡比及Cucatas的服装系列、亲蓓洗护用品及清洁用品系列等，覆盖不同母婴需求以及泛母婴家庭的消费场景，获得了市场的认可及消费者的广泛好评。通过自有品牌产品的研发改善了门店整体的产品结构和毛利结构，提升了产品的竞争力； （3）加强数智化建设提升运营效能 公司紧紧围绕降本增效目标，不断进行技术升级，在公域链接上提升系统的柔性，缩短承接更多平台公域流量的时间，抓住一切可能的公域流量；优化精简业务流程，将数据与人工智能技术更广泛地运用于企业管理中，提升运营和决策的质量与效率； （4）优化供应链管理 通过与优质的供应商建立稳定的关系，并与之合作进行供应链整合，提升了供应链的灵活性和响应速度。同时，公司持续利用信息化工具对存货采购和订量管理进行优化，确保库存余额得到有效管控。并且公司聚焦商品SKU精选，精简淘汰低效商品，优化库存结构并提升库存周转，库存周转天数显著下降； （5）控制运营成本 公司在运营成本方面进行了严格的控制，精简单店面积，降低门店租金，坪效同比提升，巩固了渠道运营的效率雷火官方电竞，。
答：在当前零售环境中，公司看到了线）融合、消费者体验升级和数字化转型的趋势。基于这些市场动态，公司制定了积极的门店增长战略，计划进入更多城市，开设更多新店，目前公司四季度已签约待开业门店26家。得益于公司在母婴零售消费渠道积累的丰富经验，公司明年计划继续通过渠道扩张增强规模效应，率先布局新兴商圈、区域商圈、社区商圈内的更优位置，提升单店效益，实现门店总体数量双位数增长;
